Швеция ускорява военните технологии

В Украйна дрон губи управление, след като нов руски сигнал за радиоелектронна борба заглушава връзката му. Подразделението докладва проблема. Инженерите пускат софтуерна актуализация, която измества честотата на дрона. След няколко дни следващият полет успява. Този цикъл — проблем, поправка, връщане на терен — вече се движи по-бързо, отколкото която и да е армия в мирно време е била проектирана да работи (Ифри). Европейските въоръжени сили все още измерват обществените поръчки в години. Швеция току-що възложи на армията си да намали тази дистанция.

Армията поема управлението

На 20 юли Стокхолм постави шведските въоръжени сили начело на нова обединена функция за отбранителни иновации. Задачата е да свърже нуждите на войниците с компаниите и изследователите, които могат да изградят решенията. В процеса ще участват агенцията за обществени поръчки ФМВ, изследователският институт ФОИ и Винова, шведският граждански фонд за иновации. Писмен доклад трябва да бъде представен до 1 ноември 2026 г. (шведското правителство).

Генерал-лейтенант Карл-Йохан Едстрьом, началник на отбранителния щаб, формулира логиката пряко: предимството е у онзи, който най-бързо открива проблема, прави поправката и я доставя до бойните части (Афтонбладет).

Швеция вече тества подобни модели. В Стрилаб, петседмична програма в Стокхолм, войници и студенти по инженерни специалности работят в малки екипи с ментори от Харвардското бизнес училище и Силициевата долина. Целта е да изградят инструменти за бойното поле, които могат да бъдат използваеми още през есента (Сверигес радио). Иновационните предизвикателства на ФМВ пък трябва да придвижват предложенията от идея до готовност за производство за 12 месеца (Нордик дифенс сектор).

Защо купуването на оръжия е бавно по основателни причини

Гражданският дрон може да бъде умен прототип. Военната система трябва да работи, след като е била разтърсвана в бронирана машина, заглушавана от вражески радиосигнали, поправяна на терен от уморен екип в студен дъжд, а после свързана със системите на съюзниците в НАТО. Всеки от тези слоеве добавя време, и това време има реална причина (Ифри).

След това идва документацията. Службите за обществени поръчки често пишат изисквания за идеална бъдеща система, например пълно семейство дронове с всички възможни способности, когато взводът има нужда от квадрокоптер, устойчив на заглушаване, още следващия месец. Конкурентните процедури, одитните следи и експортният контрол добавят още месеци.

Мащабирането е още по-трудно. Малък екип може да импровизира един дрон, но разполагането на хиляди изисква вериги на доставки, контрол на качеството, резервни части и инструкции за обучение (Модърн уор институт). Собствената експортна агенция на Швеция е заключила, че страната е на световно равнище в изобретяването, но значително по-слаба в превръщането на идеите в индустриално производство (ЕКН).

Всяка държава атакува различно звено от веригата

Швеция не е сама. Дания започна партньорство между военното си разузнаване, Техническия университет ДТУ и индустрията, за да превръща разузнавателните нужди в структурирани технологични изпитания (ДТУ). Германия реформира правилата си за ценообразуване в отбранителните поръчки, защото сегашният модел, при който държавата възстановява разходите на компанията плюс договорена печалба, облагодетелства големите утвърдени изпълнители и изключва по-малките стартъпи за дронове и изкуствен интелект (Ханделсблат). На равнище ЕС програмата на Комисията „Отбранителна готовност 2030“ цели да опрости правилата за обществени поръчки и да ускори разрешителните за отбранителна инфраструктура (Европейската комисия).

Диагнозата в Европа се сближава: повече пари не създават военна способност, ако държавата не може да дефинира нуждите, да тества технологии, да купува бързо и да мащабира производството, преди заплахата да се е променила.

Какво да се следи

Швеция не е решила проблема. Тя е определила кой носи отговорността, а това има значение, защото разпокъсаната отговорност сама по себе си е тесното място: подразделенията разбират заплахата, стартъпите държат технологията, агенциите за обществени поръчки контролират бюджета, но никой не управлява целия цикъл. Мандатът засега не уточнява бюджетни правомощия, изключения от закона за обществените поръчки или производствени договори (шведското правителство).

Изпитанието през следващата година ще бъде практическо. Ще стигат ли оперативните проблеми по-бързо до инженерите? Ще преминават ли прототипите към решения за покупка за месеци, а не за години? Ще достигат ли тестваните системи до войниците, преди бойното поле вече да се е променило? Украйна показа, че скоростта е възможна. Швеция залага, че може да я вгради в ограниченията на публичните пари, правния контрол и дисциплината на НАТО.