Alemania recorta impuestos contra el parón

La economía alemana lleva tres años entre la contracción y el crecimiento mínimo. El 2 de julio, la coalición de Gobierno formada por CDU/CSU y SPD respondió con un paquete de 34 medidas centrado en unos 10.000 millones de euros anuales en rebajas del impuesto sobre la renta, normas más estrictas para las bajas por enfermedad y mayor flexibilidad en la contratación (Reuters vía Internazionale, Al Jazeera). El propio Ejecutivo prevé un crecimiento de solo el 0,5% este año (ThePrint).

La apuesta de Berlín es sencilla: menos impuestos dejan más dinero en los hogares, una contratación más flexible reduce el riesgo para las empresas y los cambios en las pensiones contienen futuros costes laborales. El problema de fondo, sin embargo, está en la debilidad de la inversión empresarial y en un motor exportador que ya no tira como antes. La cuestión central es si un paquete centrado en reglas laborales y fiscalidad de la renta puede llegar hasta ahí.

Qué cambia

Las rebajas fiscales se dirigen a las rentas bajas y medias. La coalición sostiene que una familia tipo conservaría unos 600 euros más al año a partir de 2027, aunque ninguna estimación independiente ha confirmado esa cifra (Euronews, Tagesschau). Las rentas más altas afrontan un recargo mayor: la Reichensteuer, el gravamen adicional sobre ingresos elevados, sube al 45% por encima de 250.000 euros y al 47% por encima de 280.000 euros, frente al tipo único anterior del 45% (Reuters vía Internazionale).

La reforma de las bajas por enfermedad cambia el trámite, no la prestación. Se exigirá un certificado médico desde el primer día de enfermedad y se pondrá fin a las bajas tramitadas por teléfono. La Asociación Alemana de Médicos de Familia calificó la medida de «absolutamente catastrófica» para una atención primaria ya saturada (The Straits Times, Indian Express). La premisa también se discute: los alemanes tienen una media de unos 15 días de baja al año, menos que Francia o la mayoría de países nórdicos (The Telegraph).

Las empresas tendrán más margen para usar contratos temporales, al parecer hasta 48 meses sin necesidad de justificar una causa concreta. La reforma de las pensiones vincularía la edad de jubilación a la esperanza de vida después de 2031, siguiendo las recomendaciones de una comisión (Al Jazeera).

No basta

El economista de Berenberg Holger Schmieding fue directo: ninguna medida abre un terreno nuevo y, si se aplica por completo, el paquete podría elevar el ritmo de crecimiento alemán a largo plazo de alrededor del 0,4% al 0,7% (Chosun Biz). Es una mejora limitada para una economía en la que el Bundesbank ha identificado un problema de competitividad, no una desaceleración pasajera.

El cuadro presupuestario sigue incompleto. El Ministerio de Finanzas estudió opciones de alivio fiscal de hasta 25.000 millones de euros; la coalición eligió el extremo más barato (Deutschlandfunk). Clemens Fuest, presidente del instituto Ifo, advirtió de que las rebajas fiscales no son sostenibles si no se frena también el crecimiento del gasto (ThePrint). Nada de esto es aún ley. La reforma del impuesto sobre la renta necesita la aprobación del Bundesrat, la cámara alta alemana, donde están representados los Estados federados que perderían ingresos precisamente por esas rebajas.

Quién gana, quién pierde y quién mira

Para los trabajadores, el acuerdo tiene dos caras. Quienes tienen empleos estables conservarán más salario neto. Quienes entren en nuevos puestos pueden pasar años encadenando contratos temporales con menos protección. Christiane Benner, presidenta de IG Metall, calificó la ampliación de la contratación temporal de «ataque a los derechos de los trabajadores», mientras que la patronal habló de «un cambio de rumbo largamente esperado» (DW). Vincular la jubilación a la esperanza de vida protege a los trabajadores jóvenes de una subida de las cotizaciones, pero perjudica a quienes tienen empleos físicamente exigentes si las exenciones se quedan cortas.

El estancamiento alemán ya pesa sobre sus vecinos. Las exportaciones polacas de automóviles a Alemania cayeron un 14,5% interanual en el primer trimestre de 2026 (netTG). La automoción checa representa aproximadamente una décima parte del PIB, y Škoda Auto por sí sola ronda el 5% (PRESS1.cz). Para Países Bajos, Alemania sigue siendo su socio comercial más importante (CBS).

Hay una contradicción detrás de las cifras. Berlín recorta impuestos en casa mientras presiona para aplicar unos 400.000 millones de euros en recortes al presupuesto de la UE propuesto para 2028-2034 (upday). Estímulo interno, austeridad en Bruselas. Los países que financian ese presupuesto tomarán nota.

La prueba real no será si los hogares gastan esos 600 euros adicionales. Será si las empresas alemanas vuelven a invertir y a contratar personal fijo, o si la rebaja fiscal pasa por la economía sin mover la inversión mientras los proveedores de Europa Central absorben otra ronda de presión sobre costes.