Rheinmetall pārņem kontroli DOK-ING

Rheinmetall ir pārņēmis 51 % kontroli Horvātijas uzņēmumā DOK-ING, kas specializējas bezpilota sauszemes transportlīdzekļos un atmīnēšanas robotos (Hrvatski izvoznici, Rheinmetall). Vairākuma īpašumtiesības parasti nozīmē kontroli valdē, tiesības noteikt stratēģiju un ietekmi pār eksporta politiku. Zagreba darījumu pasniedz kā „Eiropas bezpilota sistēmu centra” izveidi, taču īpašumtiesību sadalījums izšķirošo balsi dod Rheinmetall. Publiski pieejamajos dokumentos nav redzams, kādi ierobežojumi šo kontroli līdzsvarotu.

Ko Rheinmetall pārņem

DOK-ING galvenais produkts ir Komodo — smaga hibrīdplatforma, kas veidota kā modulāra bāze uguns atbalstam, izlūkošanai, loģistikai un atmīnēšanai (Biz Srbija). Uzņēmuma dibinātājs Vjekoslavs Majetičs saglabā 49 %. Jaunais uzņēmums pārdēvēts par Rheinmetall Unmanned Vehicles un atrodas Zagrebā. Tas DOK-ING spējas iekļauj Rheinmetall produktu portfelī, kurā jau ir bruņutehnika, munīcija un pretgaisa aizsardzības sistēmas. Praktiski tas nozīmē, ka Horvātijas tehnoloģija nonāk Rheinmetall rūpnieciskajā un komerciālajā sistēmā.

Rheinmetall vadītājs Armins Papergers uzņēmuma prezentācijā Zagrebā solīja pastāvīgas investīcijas (tportal.hr). Viņš sacīja, ka Rheinmetall vismaz dubultošot DOK-ING līdzšinējos ieņēmumus un radīšot jaunas darbvietas. Horvātijas mediji ziņojuši arī par simtiem miljonu eiro plānotiem ieguldījumiem, taču šie skaitļi nav apstiprināti Rheinmetall publicētajos dokumentos vai neatkarīgā pārbaudē (Jutarnji list).

Reģionāla piegāžu ķēde viena uzņēmuma kontrolē

DOK-ING darījums jāskata kopā ar Rheinmetall jau esošo klātbūtni reģionā. Tad atsevišķi līgumi sāk izskatīties pēc piegāžu ķēdes, ko var virzīt viens uzņēmums. Rumānijā Rheinmetall ir ieguvis līgumu kopumu par transportlīdzekļiem, pretgaisa aizsardzību un munīciju aptuveni 5,7 mljrd. € apmērā, ar piegādēm līdz 2028.–2030. gadam (DefenseRomania). Pretgaisa aizsardzības daļa vien pārsniedz 1,4 mljrd. € (Adevărul).

Pievienojot Horvātijas bezpilota transportlīdzekļu meitasuzņēmumu, nākamie iepirkumi var sekot jau izveidotai trajektorijai. Mehānisms ir vienkāršs: apmācības programmas, apkopes līgumi, rezerves daļas, programmatūras atjauninājumi un sertifikācijas standarti piesaista pasūtītāju esošajam piegādātājam. Pāreja pie cita piegādātāja nozīmē apkalpju pārkvalificēšanu, loģistikas ķēžu pārbūvi un savietojamības atkārtotu sertificēšanu. Katrs nākamais līgums palielina izmaksas, kas rastos, izvēloties citu piegādātāju. Tā aizsardzības industrijā veidojas atkarība no viena sistēmas turētāja.

Itālija vienojās stingrāk

Horvātijas pozīciju vislabāk parāda salīdzinājums ar Itālijas vienošanos ar to pašu uzņēmumu. Kad Romas nacionālais čempions Leonardo vienojās ar Rheinmetall par sauszemes transportlīdzekļiem, tika izveidots 50 pret 50 kopuzņēmums. Tā juridiskā adrese ir Romā, operatīvā bāze — La Specijā, un 60 % ražošanas darbību paredzēts īstenot Itālijā (Leonardo). Horvātijas gadījumā sadalījums ir 51 pret 49 Rheinmetall labā, bez publiski dokumentēta minimālā darba apjoma Horvātijā vai eksporta kontroles aizsargmehānismiem.

Itālijai bija nacionāls aizsardzības uzņēmums ar esošām ražošanas līnijām un politisku svaru Briselē. Horvātijai bija specializēts uzņēmums un steidzamība. Darījuma noteikumi atspoguļo šo ietekmes atšķirību. Kopuzņēmumi, kuros nevienai pusei nav pilnas kontroles, virzās lēnāk. Tāds ir arī Francijas un Vācijas sauszemes sistēmu grupas KNDS piemērs: tās plānotā akciju kotācija nesen atlikta, tirgū saglabājoties šaubām par rūpnieciskās jaudas kāpināšanu (Zonebourse). Vairākuma pārņemšanas slēdz ātrāk, jo lēmumu centrs ir skaidrs.

Kam Horvātijai jāatbild

Publiski pieejamā informācija izskaidro, kāpēc Rheinmetall vēlējās iegūt DOK-ING. Tā neparāda, vai uzņēmuma intelektuālais īpašums būtiski paliks Horvātijā un vai eksporta lēmumi tiks pieņemti Zagrebā vai Diseldorfā. Minētajos avotos nav redzamu pierādījumu par Horvātijas ārvalstu tiešo investīciju izvērtēšanu, proti, valsts pārbaudi ārvalstu kontrolei pār stratēģiskiem uzņēmumiem, parlamentārām debatēm vai konkurences uzraudzības pārbaudi (Rheinmetall).

Eiropas izdevumi pārapbruņošanai aug. Valstīm bez liela nacionālā aizsardzības uzņēmuma katrā šādā darījumā jārisina grūtāka izvēle: piekrist iekļaušanai viena uzņēmuma ražošanas un apkopes tīklā vai panākt aizsargmehānismus, kas saglabā vietējo kontroli pār to, kas tiek ražots, pārdots un eksportēts. Horvātijas valdība ir aizstāvējusi apzīmējumu „Eiropas centrs”. Tā vēl nav parādījusi aizsargmehānismus, kas šo apzīmējumu padarītu ticamu.